5月23日，根據(jù)市委、市國資委、興泰金融控股集團黨委部署要求，結合工作實際，保安集團舉辦了“三嚴三實”專題教育黨課報告會，興泰控股副總裁、保安集團黨委書記、董事長應長春做了專題黨課報告，集團公司黨委委員、領導班子成員、各支部、總支部委員、機關部門負責人、各子分公司班子成員、2014年度優(yōu)秀團隊代表和優(yōu)秀個人等200余人參加了報告會。
報告會上，應長春首先回顧了我黨重要思想理論的發(fā)展歷程，從毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表，到習書記“四個全面’的重要論述，闡述了黨的思想政治建設和作風建設的重要性。隨后，他用生動活潑的語言和針對性很強的案例，緊緊結合公司、員工實際情況，講述了“三嚴三實”的科學內涵、現(xiàn)實意義、基本要求以及增強貫徹“忠誠、干凈、擔當”的自覺性。
他指出，全體員工要深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以“四個全面”戰(zhàn)略布局為指導，以“三嚴三實”標準建設一支高素質的服務隊伍，著力解決實際工作中存在的“不嚴不實”問題，進一步推動企業(yè)改革發(fā)展。要真正把“三嚴三實”內化于心，外化于行，不斷積聚清風正氣，潛移默化，潤物細無聲。
他要求，開展專題教育，貴在以知促行、重在取得實效。要認真踐行“三嚴三實”的基本要求?！叭龂廊龑崱笔切鲁B(tài)下推動科學發(fā)展的基本要求、重要保障。必須緊扣“發(fā)展”這一第一要務，堅持以“嚴”和“實”的標準開展各項工作，多措并舉，全力應對各種困難和挑戰(zhàn)，抓住機遇，促進企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。
一要在“安全生產(chǎn)”的管理上從嚴從實。涉槍、涉款，行業(yè)的特殊性決定了公司安全生產(chǎn)是重中之重，是第一要務，要求安全生產(chǎn)工作必須要抓具體、抓細節(jié)、抓節(jié)點，不留死角；要保持安全生產(chǎn)工作長效機制、規(guī)范操作流程、強化考核機制和責任追究制度。特別是要加強槍支管理，重點是槍械庫的值守，嚴格槍支出入庫手續(xù)，防止發(fā)生涉槍安全事故，做到“人管好，槍管死，車管住”，嚴格各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)落到實處。
二要在“制度建設”的落實上從嚴從實。今年是公司規(guī)范年，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，著力構建權責明確、決策科學、規(guī)范高效的公司治理結構；要逐步落實公司內控管理制度、財務管理制度、合同評審制度、員工考核、薪酬制度等，理順管理關系，優(yōu)化管理流程，提升管理能力和水平；要堅持依法治企、依法經(jīng)營和依法管理，提高企業(yè)法制水平。各單位要根據(jù)公司《“制度建設年”實施方案》文件精神要求，結合單位實際，不斷完善各項制度，最終實現(xiàn)用制度管人、按制度辦事的制度體系工作目標。
三要在“服務水平”的提升上從嚴從實。保安集團作為一家以金融服務為主的企業(yè)，服務水平?jīng)Q定了企業(yè)的核心競爭力，只有不斷提升服務質量，以服務取信于客戶，才能贏得市場。個別同志、少數(shù)同志身上出現(xiàn)了一些“庸、懶、散、拖”的不良現(xiàn)象；工作不在狀態(tài)，無激情、無熱情，對于安排的任務不能及時有效地完成，計較干多干少，甚至推諉扯皮、貽誤工作；這些現(xiàn)象無疑會影響客戶對公司服務質量的評價，影響了公司的形象，降低了公司的美譽度。這樣的工作作風必須從嚴處理，實實在在改正不良習氣，各位黨員要帶頭做模范作用，切實提升我們的服務態(tài)度和服務水平，維護公司良好形象，提高公司市場競爭力。因此必須全面加強工作紀律建設，提高擔當意識。
四要在“干部隊伍”的建設上從嚴從實。企業(yè)發(fā)展，關鍵在人。“逆水行舟，不進則退”，公司要長遠發(fā)展，必須要不斷發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引入人才，要形成“能者上，庸者下”的崗位流動機制，要讓那些“能辦事，辦實事，辦成事”的人有空間、有舞臺。
他最后強調，踐行“三嚴三實”，每一位黨員同志和企業(yè)員工都要做到對黨忠誠、對企業(yè)忠誠、對崗位忠誠、對制度忠誠；干凈做人、清清白白、堂堂正正；敢于擔當，牢記職責；風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。只有真正做到“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當”，才能將專題教育不斷引向深入，內強素質，外樹形象，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，為金融業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻！
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