5月7日,合肥保安集團押運工作例會在巢湖市分公司押運基地召開,董事長應(yīng)長春、總經(jīng)理王家華、副總經(jīng)理陶勝勇、葉春勝、財務(wù)總監(jiān)李志斌出席會議,四縣一市警務(wù)聯(lián)絡(luò)員及分公司負責人參加了會議。
會上提出,加強各分公司人員思想教育;加強隊伍培訓(xùn),規(guī)范勤務(wù)操作;加強槍彈管理,依法使用、保管槍彈;加強隊伍作風紀律建設(shè),優(yōu)化管理隊伍,保證押運安全生產(chǎn);加強車輛的日常維護保養(yǎng)與使用管理,要求各分公司推進金庫改造建設(shè)協(xié)調(diào)工作,搶抓機遇,加快進程;加強與客戶單位溝通協(xié)調(diào),建立友好雙贏合作關(guān)系,樹立服務(wù)金融理念,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平贏得社會和客戶滿意度。
最后,應(yīng)長春對巢湖市分公司工作給予肯定,要求各分公司以集團管理模式為依據(jù),厲行自制,在警務(wù)聯(lián)絡(luò)員的監(jiān)管下認真開展各項工作,把安全生產(chǎn)用語言說出來,用制度落實到位。要加強財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),加快金庫改造建設(shè)協(xié)調(diào)工作進程。