10月19日至21日，合肥保安集團(tuán)有限公司（以下簡稱“合肥保安集團(tuán)”）開展了以“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主題的專項培訓(xùn)，各押運(yùn)分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團(tuán)綜合管理部、運(yùn)營督察部相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)采取實(shí)地觀摩、演示教學(xué)和學(xué)習(xí)討論的方式進(jìn)行。集團(tuán)副總經(jīng)理葉春勝全程帶領(lǐng)學(xué)員先后在西門押運(yùn)基地、農(nóng)行中隊、中信中隊進(jìn)行實(shí)地觀摩和示范教學(xué)；對押運(yùn)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)容進(jìn)行了梳理、學(xué)習(xí)和討論。
本次培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的實(shí)用性、操作性和科學(xué)性，對提升學(xué)員的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變管理觀念，改善管理方法，增強(qiáng)綜合管理能力和創(chuàng)新能力，都將產(chǎn)生極其重要的作用。通過培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和協(xié)作力，以適應(yīng)押運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司市場競爭實(shí)力。今后，集團(tuán)公司將采取分層次培訓(xùn)，讓各級管理人員充分掌握“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”，并融會貫通，帶到工作中去，落實(shí)到勤務(wù)上，言傳身教，啟到引領(lǐng)帶動的作用。
總經(jīng)理王家華對培訓(xùn)工作高度重視，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求學(xué)員靜下心來，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。
董事長應(yīng)長春在培訓(xùn)結(jié)業(yè)時作了總結(jié)講話。他說，過去是分散管理，力度不一，沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式；經(jīng)驗主義錯誤和慣性思維經(jīng)常影響工作，對業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)十分不利。討論、制定“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”，并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，勢在必行。他進(jìn)一步指出，“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它是由各種細(xì)節(jié)組成，從國家層面、行業(yè)層面目前還沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)內(nèi)部迫切需要一個標(biāo)準(zhǔn)作為員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)操作、督促檢查等工作開展的依據(jù)，并在實(shí)踐中不斷加以完善。
最后，應(yīng)長春著重強(qiáng)調(diào)，押運(yùn)涉及槍彈、現(xiàn)金和車輛，安全麻痹不得。他提出幾點(diǎn)要求：一是要抓細(xì)節(jié)、抓具體、抓基本環(huán)節(jié)，從細(xì)微處入手；二是要查補(bǔ)工作漏洞，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是安全工作要常抓不懈，不斷強(qiáng)化安全意識，只有把安全生產(chǎn)變成行為習(xí)慣，才能達(dá)到平安押運(yùn)的目的。
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