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夯實新起點 謀劃新征程 開創(chuàng)新局面

元月4日，新年上班第一天，合肥保安集團五樓會議室燈火通明，董事長應長春主持召開了公司2015年年度總結(jié)及2016年謀新發(fā)展務虛會，集團本部全體人員、子分公司主要負責人參加了會議。

會上，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察總監(jiān)、財務總監(jiān)等領(lǐng)導班子成員分別就分管業(yè)務板塊作了總結(jié)報告，并闡述了今年的主要工作計劃及亟需解決的問題。大家開誠布公，集思廣益，為公司發(fā)展建言獻策。

應長春對2015公司規(guī)范之年在治理結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)、業(yè)務開展、基本建設、企業(yè)文化、廉潔教育、對外合作等方面所取得的成就給予了肯定，著重指出了公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理水平、內(nèi)控治理、業(yè)務拓展、隊伍建設、外部環(huán)境等存在的客觀問題。他要求，新的一年新的起點，全體員工認識要再深化、工作要再加壓、標桿要再拉高、理念要再創(chuàng)新。

一是要樹立客戶之上的服務理念。作為服務行業(yè)，一切要以客戶為中心開展工作，為客戶創(chuàng)造價值，時刻把握三個導向：即“永遠第一位”的安全導向、“為客戶、為基層服務”的服務導向、“尋找辦法解決問題”的問題導向。

二是要樹立正確科學的創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。但鼓勵創(chuàng)新不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新要以公司總體發(fā)展目標為基本方向，要圍繞自身業(yè)務循序漸進開展，要最終形成實際效益，在創(chuàng)新路上寬容失敗。

三是要樹立高效靈活的執(zhí)行理念。“千條萬條，沒有落實都是白條”，執(zhí)行力是企業(yè)健康運轉(zhuǎn)的根本保證，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。而執(zhí)行力的關(guān)鍵是落實，落實的關(guān)鍵是抓細節(jié)。在具體落實過程中要按照制度辦事，以事為中心，謀事不謀人；要有科學、高效、靈活的工作方法和擔當意識。

2016年是公司跨越發(fā)展之年，新征程的號角已經(jīng)吹響，董事長應長春號召每個員工立足崗位，再接再厲，開拓創(chuàng)新，為廣大客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)服務；同心協(xié)力，把握機遇，奮發(fā)有為，共謀發(fā)展，攜手譜寫公司未來輝煌新篇章，共同為“區(qū)域性大型金融服務外包綜合供應商”這一宏偉發(fā)展目標而不懈奮斗！