數(shù)九寒冬、朔風凜冽。1月13日，合肥保安集團迎來了2018年的首場會議——務虛會。室外一場大雪后的“冰天雪地”還未化盡，室內共謀發(fā)展的氣氛濃烈，大家暢所欲言，對新一年的工作有著說不完的愿景。
本次會議的主題是認真貫徹落實十九大精神，分析研判當前的發(fā)展形勢和任務，重點圍繞“管理精細化、業(yè)務集約化”，謀劃研討2018年工作思路。保安集團黨委書記、董事長應長春，總經(jīng)理王家華，黨委副書記、副總經(jīng)理蘇孫銘，副總經(jīng)理陶勝勇、李理、葉春勝，督察總監(jiān)姜云，財務總監(jiān)李志斌參加會議，會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理蘇孫銘主持。
一天的會期時間，各子分公司、控股公司、集團各部門、集團領導班子成員緊緊圍繞認真學習貫徹落實十九大精神以及集團提出的“管理精細化、業(yè)務集約化”工作目標，大家紛紛亮出自身發(fā)展和工作落實過程中存在的“短板之處”，盤點問題、明確舉措并提出今年的工作打算和目標任務。通過務虛會這樣的“頭腦風暴”，保安集團2018年的整體發(fā)展思路和要實現(xiàn)的預期目標更加明晰，進一步增強了公司發(fā)展的凝聚力、向心力、前進動力。
與此同時，會議還充分肯定了2017年公司發(fā)展所取得的成績。會議指出，2017年是公司轉型發(fā)展的“鞏固提升之年”，公司上下以勇爭一流的干勁、只爭朝夕的風貌，開創(chuàng)了公司發(fā)展新的局面。
就今年的工作“如何謀劃，怎么干”，集團領導給大家“疏通脈絡”、“把脈問診”，進一步明晰了下一步打算。蘇孫銘指出，2018年我們要把握好以下幾個方面。一是形勢，做到“三清”，要清楚自身的優(yōu)勢，清楚面臨的形勢，清楚發(fā)展的現(xiàn)狀。二是思路，做到“三高”即高起點、高科技、高投入。三是路徑，做到“三化”，要管理精細化、業(yè)務集約化、客戶多元化。
王家華在會上指出，要圍繞學習宣傳貫徹黨的十九大精神這條主線，做好以下四方面工作：一是認真抓好黨的十九大精神學習宣傳貫徹，把十九大精神的學習成果轉化為推動公司發(fā)展的生動實踐；二是全面推進落實“兩化”工作，準確把握工作目標和定位，積極推動落實；三是準確把集團思路、定位和戰(zhàn)略，以及提出的一系列新精神、新要求，在集團黨委的堅強領導下，在發(fā)展理念指導下，堅持問題導向，用改革的辦法破解難題；四是要正確看待提出的尖銳問題，相關人員不能背包，也不能無所謂，一定要創(chuàng)新求變，開創(chuàng)工作新局面。
應長春指出，今天在這里召開2018年務虛會，十分重要也很必要，目的就是想讓大家深刻的剖析問題、舉一反三以及2018年工作怎么干，超前謀劃，提出行之有效的舉措，樹立工作目標，各項工作提質增效，發(fā)展勢頭提標升級。本次會議準備充分、內容豐富，與會人員定位準、占位高，發(fā)言的內容精準到位，提出的想法我十分贊成。
他表示，改制四年來，一年一“特色”，成效顯著，但也存在著一些思路和想法沒有得到很好的體現(xiàn)，特別是2017年，發(fā)展沒有亮點和切實可行的措施，所以“管理精細化、業(yè)務集約化”是2017年工作的延續(xù)。一是要錯位發(fā)展，要從服務的“供給側”來研究出保安服務產品，要與民營企業(yè)拉開差距，提高站位。二是科技發(fā)展，面對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技的魅力，我們要主動擁抱，要學會“彎道超車”，必須居安思危，以更加開放的懷抱走好發(fā)展道路上的每一步。三是轉型發(fā)展，產品創(chuàng)新，公司各項業(yè)務都要“植入”科技元素，帶動公司業(yè)務全面轉型發(fā)展。觀點決定思路，思路決定出路，要精準找差距、謀劃強擔當。
他強調，“兩化”要區(qū)別不同公司、不同行業(yè)。一是精細化重點是“精”和“細”的問題，要保證管理上沒有盲點，解決管理上的缺失和不到位。要保證工作流程的順暢無誤。各項工作要“量化”，分解任務、落實責任，做到可量化、可操作、可考核，要有“工匠精神”，做出高端的品質服務。二是集約化就是企業(yè)資源的配置問題，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值，要體現(xiàn)“成本意識”，工作流程的科學化，簡潔流暢，資源利用率要進一步提升。
就如何落實好“兩化”工作，應長春指出，一是加強學習，學習是立身之寶，對公司報紙、微信公眾號、文件等要系統(tǒng)、反復、深入的學習。二是制度要修整完善、全面提高。三是各單位對“兩化”要形成實施方案，分層次推進、分主體落實、分階段開展。四是堅持在人才培養(yǎng)方面，要用好敢于擔當、腳踏實地的人才。五是要與公司發(fā)展定位相結合，與前四年的發(fā)展一脈相承，杜絕形式主義。六是黨建促發(fā)展，要堅持黨建引領隊伍，黨建引領安全生產，黨建引領企業(yè)發(fā)展，黨建融入企業(yè)文化、工作環(huán)境、員工的業(yè)余生活中去。七是樹立標兵意識、標準意識、標桿意識，各單位要根據(jù)會議精神，早謀劃、早部署、早推進，要把會議精神“落實生根”，確保2018年各項工作圓滿收官。
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