——堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)保安集團(tuán)又好又快發(fā)展
陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。3月25日，保安集團(tuán)召開2017年度總結(jié)表彰大會(huì)，市公安局治安支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)陳高、保安管理處處長(zhǎng)鄭寶凌等監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理李理主持，保安集團(tuán)董事長(zhǎng)應(yīng)長(zhǎng)春，總經(jīng)理蘇孫銘等公司高管及各子分公司、控股公司、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人，受表彰的先進(jìn)集體、員工代表共計(jì)220余人參會(huì)。
會(huì)上，蘇孫銘代表公司經(jīng)營(yíng)層作“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)保安集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題的年度工作報(bào)告。報(bào)告指出，2017年，保安集團(tuán)在市國(guó)資委、興泰控股的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公安監(jiān)管部門的支持幫助下，圍繞“鞏固提升”工作總基調(diào)，著力加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，忠誠(chéng)履行社會(huì)責(zé)任，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成良好。
報(bào)告總結(jié)了公司改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，四年歷經(jīng)“改制年”、“規(guī)范年”、“發(fā)展年”、“鞏固提升年”，一年一主題，一年一重點(diǎn)，一年一臺(tái)階。資產(chǎn)規(guī)模高速增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展多元共進(jìn)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，內(nèi)控建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)全面加強(qiáng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模最大、業(yè)務(wù)最全、改制最徹底、管理最規(guī)范的現(xiàn)代化國(guó)有安保企業(yè)。
四年來(lái)的改革發(fā)展，收獲了成績(jī)，堅(jiān)定了信心，凝聚了共識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，根本為三點(diǎn)：一是必須緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“主心骨”；二是必須緊緊依靠公安監(jiān)管這個(gè)“壓艙石”；三是必須緊緊依靠骨干員工這個(gè)“先鋒隊(duì)”。
報(bào)告科學(xué)分析了企業(yè)所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，鮮明指出公司未來(lái)發(fā)展的基本方略、戰(zhàn)術(shù)路徑和愿景目標(biāo)。
基本方略為“三講”，講政治，講安全，講效益。
講政治，堅(jiān)決貫徹市國(guó)資委、興泰控股的部署和公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管要求，服務(wù)于銀行安全高效運(yùn)營(yíng)，服務(wù)于城市靜態(tài)交通治理，服務(wù)于社會(huì)綜合治安穩(wěn)定。
講安全，公司最大的服務(wù)和產(chǎn)品是安全，既要保證目標(biāo)、客戶的安全，更要確保自身運(yùn)營(yíng)的安全，不發(fā)生一起涉槍涉彈安全事故。
講效益，通過(guò)管理提升、集約運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)不斷提升經(jīng)營(yíng)效益，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是員工美好生活向往的保障。
戰(zhàn)術(shù)路徑為“三高”：高起點(diǎn)、高科技、高投入。
高起點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要求必須登高望遠(yuǎn)，有所為有所不為，為人所不可為。要發(fā)揮投行思維，整合資源，大規(guī)模作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)向多元整合、內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，圍繞政府和社會(huì)痛點(diǎn)問(wèn)題，瞄準(zhǔn)“高端業(yè)務(wù)”，壓縮“低端服務(wù)”。
高科技賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要求必須擁抱人工智能、大數(shù)據(jù)，讓科技智能為公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。要讓高科技成為公司未來(lái)重要的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，一方面要立足自身，加強(qiáng)產(chǎn)品和系統(tǒng)研發(fā)，掌握核心技術(shù)；另一方面要借船出海，加強(qiáng)場(chǎng)景和服務(wù)應(yīng)用，整合包裝國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能安防技術(shù)，拓展“技防+人防”項(xiàng)目。
高投入加持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要求必須加大各方面投入，資源向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型傾斜，人才向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型傾斜，管理精力向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型傾斜，為加快推動(dòng)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，重點(diǎn)是要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技智能方面投入力度。
我們的愿景目標(biāo)是，希望能夠通過(guò)3-5年左右的努力，致力于把集團(tuán)公司打造成為區(qū)域乃至全國(guó)領(lǐng)先的金融外包服務(wù)集成商、智慧停車管理服務(wù)商、智能安防系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商、高端安保服務(wù)供應(yīng)商。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2018年要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，登高望遠(yuǎn)、居安思危，以管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)集約化為主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)保安集團(tuán)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)要做好四個(gè)方面的工作：
一是全面夯實(shí)“一個(gè)核心”。全面夯實(shí)黨建各項(xiàng)工作，已經(jīng)是當(dāng)前公司的一項(xiàng)核心重要工作，不容有絲毫懈怠。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的建設(shè)要求，全面貫徹落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真做好黨組織換屆選舉。
二是切實(shí)貫徹“兩化工作”。管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)集約化，是2018年工作的主線，貫穿于日常經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作之中，要不斷深化制度建設(shè)和組織變革，著力推進(jìn)武裝押運(yùn)集約化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)金融外包業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，探索推進(jìn)“技防+人防”業(yè)務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
三是著力推進(jìn)“三大工程”。擬聯(lián)合蜀山區(qū)政府打造以“智能安防、智慧交通”為主題的創(chuàng)新中心工程；打造城泊公司“新系統(tǒng)”上線和經(jīng)開區(qū)路內(nèi)路外停車業(yè)務(wù)、政務(wù)大樓周邊停車項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)示范工程；著力塑造人防服務(wù)、安保安檢、保安培訓(xùn)品牌工程。
四是統(tǒng)籌加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”。持續(xù)推進(jìn)公司人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。
陳高對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展成績(jī)給予了高度的肯定，他指出，保安集團(tuán)安全生產(chǎn)工作卓有成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷提速，擁有一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，真正發(fā)揮出了保安員在社會(huì)治安防范中的重要作用。他強(qiáng)調(diào)，要爭(zhēng)創(chuàng)特色服務(wù)，打造高端品牌，把提高服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展中的重點(diǎn)來(lái)長(zhǎng)抓不懈。2018年要站在新的起點(diǎn)上，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提升保安集團(tuán)的影響力，使發(fā)展效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有新的突破。
應(yīng)長(zhǎng)春在總結(jié)講話中指出，2017年所取得的成績(jī)是在主管、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)心下，七千多名員工共同不懈努力、恪盡職守、勤勉工作的結(jié)果。成績(jī)屬于過(guò)去，過(guò)去皆為序章，他強(qiáng)調(diào)：
一要凝聚共識(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)。各子分公司、控股公司、各職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹年度工作報(bào)告內(nèi)容，全面把握其精神實(shí)質(zhì)，要真正把工作行為落在公司發(fā)展的目標(biāo)上。
二要清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路徑。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，要通過(guò)“錯(cuò)位發(fā)展、科技發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”來(lái)進(jìn)一步提升公司的發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。今年全面推進(jìn)落實(shí)“兩化”，實(shí)際上就是內(nèi)涵式發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。
三要正確理解“兩化”。要區(qū)分不同的公司、行業(yè)和地區(qū)的特點(diǎn)，因地制宜開展工作，要以管理精細(xì)化打造合肥保安工匠精神，要以業(yè)務(wù)集約化推進(jìn)各類資源高效利用。
四要做到工作統(tǒng)籌兼顧。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是重中之重，推進(jìn)“兩化”發(fā)展的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，要推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同謀劃、同部署、同落實(shí)，積極探索新時(shí)期黨建工作新內(nèi)涵，以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，確保2018年各項(xiàng)工作都取得堅(jiān)實(shí)成效。
會(huì)上，對(duì)2017年度先進(jìn)集體、服務(wù)之星、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀通訊員等進(jìn)行表彰，簽訂了2018年度黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。
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