——合肥保安集團肥東分公司狠抓武裝押運業(yè)務(wù)側(cè)記
對于保安行業(yè)來說,武裝押運是一項責(zé)任特別重大的業(yè)務(wù),它每天與槍打交道,與巨額現(xiàn)金打交道,不能有絲毫松懈,也不能有絲毫閃失。因此,肥東分公司始終把武裝押運業(yè)務(wù)作為管理工作的重中之重,緊抓不放,常抓不懈,取得了顯著成績。不僅打造了一支守押精兵,確保了守押安全,而且以熱情的服務(wù),贏得客戶的滿意,穩(wěn)固了市場,樹立了形象,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
那么,肥東分公司是怎樣狠抓武裝押運業(yè)務(wù)的呢?概括起來,主要是狠抓隊伍、狠抓勤務(wù)、狠抓服務(wù)。
狠抓隊伍。首先是抓教育培訓(xùn),提高守押隊伍的整體素質(zhì)。分公司擬訂教育計劃,制訂訓(xùn)練內(nèi)容,扎實開展理論學(xué)習(xí)和實際操練。理論學(xué)習(xí)以槍支安全管理操作、駕駛員安全行車、押運勤務(wù)操作為主。先由公司集中學(xué)習(xí),后由各中隊分組學(xué)習(xí),再經(jīng)公司統(tǒng)一組織考核。2014年12月6日,公司組織理論考試,48人參加押運槍支理論考試,14人參加押運駕駛員理論考試,均取得了較好的成績。在實際操練方面,公司將全隊分成三組,規(guī)定每周全隊集中訓(xùn)練一次,平常三組分頭各自訓(xùn)練。在集中訓(xùn)練中相互交流提高,在分開操練后各組競優(yōu)比賽。初期,隊伍訓(xùn)練內(nèi)容以隊列操練為主,后期逐步延展到擒敵拳術(shù)、防暴槍操、勤務(wù)操作、預(yù)案演練等環(huán)節(jié),以類軍事化的模式來鍛煉和管理隊伍,最終達到隊伍整體素質(zhì)全面提升。每月評選出“勤務(wù)能手”“崗位標(biāo)兵”,作為全隊學(xué)習(xí)榜樣。
其次是抓隊伍的責(zé)任制建設(shè),獎優(yōu)罰劣。公司上下層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任,分解責(zé)任,人人有責(zé)。對照責(zé)任狀,違規(guī)失職的,堅決予以追究追責(zé),表現(xiàn)優(yōu)秀的,給予評先獎勵。
再次是抓隊員思想工作,凝心聚力。中隊領(lǐng)導(dǎo)對62名押運隊員和14名守庫隊員分別進行了談心交流,尤其是對2014年新入職的8名隊員的思想工作做的格外細致。公司還對10名車組長進行了專項談話,及時清退了一名表現(xiàn)差、不服從管理的成員,及時消除了極少數(shù)隊員的消極情緒,增強了隊員的榮譽感和歸屬感。
狠抓勤務(wù)。主要是抓守押勤務(wù)的規(guī)范操作和各項制度的嚴(yán)格落實。公司管理人員常態(tài)化跟蹤檢查,中隊管理人員日常帶隊帶班檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,查出隱患,扎實整改。去年,發(fā)現(xiàn)有少數(shù)駕駛員存在超速現(xiàn)象,公司立即加大教育和懲罰力度,根據(jù)GPS實時監(jiān)控車速直至無超速現(xiàn)象發(fā)生,2014年全年僅發(fā)生一起輕微交通事故。去年,查到部分網(wǎng)點由于客觀原因,押運車輛無法停靠到位,押運勤務(wù)“三不分”難以嚴(yán)格執(zhí)行,公司立即采取措施。一是盡量不讓路人靠近,二是盡量做到持槍隊員相互警戒和守望,三是各網(wǎng)點隊員協(xié)同警戒配合,最大程度降低風(fēng)險。 最終確保了運營安全。
狠抓服務(wù)。一是公司管理人員與客戶單位管理人員保持良好溝通,及時掌握金融市場的發(fā)展變化情況,始終緊抓服務(wù)工作的主動性。二是在接款與送款的交接環(huán)節(jié),追求準(zhǔn)時準(zhǔn)點、深入細致,并納入制度化、常態(tài)化管理,還要求隊員說話和氣,待人接物禮貌熱情,始終緊抓客戶的滿意度。分公司認真對服務(wù)的12條線路開展服務(wù)質(zhì)量調(diào)查和意見征求工作,如實發(fā)放和收回《服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表》66份。從客戶單位各網(wǎng)點的綜合考量來看,肥東分公司押運服務(wù)總體狀況良好。據(jù)統(tǒng)計,100分的有48家,客戶滿意率較高。公司對服務(wù)中不足之處加以整改和完善,提高了服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶單位的好評。
肥東分公司狠抓隊伍、狠抓勤務(wù)、狠抓服務(wù),可以說是抓住了要領(lǐng),抓住了牛鼻子,帶動促進了肥東武裝押運業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。2014年,肥東分公司守押總創(chuàng)收514萬元,利潤120萬,經(jīng)濟效益良好。下一步,肥東分公司在合肥保安集團和肥東縣公安局保安大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,將以集團公司開展的安全生產(chǎn)活動、教育整頓活動和槍支安全大檢查等系列活動為契機,進一步抓好武裝守押工作,拓展市場業(yè)務(wù),爭創(chuàng)更大的經(jīng)濟效益,展現(xiàn)更好的企業(yè)形象。
(肥東分公司:許加發(fā))