今年的“國慶”、“中秋”兩節(jié)即將來臨，為做好節(jié)日期間及今后押運工作安全生產，確保押運工作安全、高效運轉，結合“9.7”營口運鈔車劫持案的實際教訓，就如何抵御押運風險及防盜搶工作，特推出以下五項防范措施。
一、對照“9.7”案件，反思自身得失。近期，我們將對照“9.7”營口運鈔車劫持案件，結合自身工作，將開展“對照‘9.7’案件，反思自身得失”警示教育活動，認真從此案件中汲取教訓，舉一反三，及時發(fā)現和整改自身存在的問題和漏洞，牢固樹立“押運無小事”的觀念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕松懈情緒和慣性思維，認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，切實加強守押隊伍管理，嚴格落實安全生產責任制，嚴防涉搶案事件的發(fā)生，確保押運工作順利進行。
二、例行家訪談心，掌握隊員心理。“9.7”營口運鈔車劫持案從反面警示押運行業(yè)，押運隊員家庭生活壓力、自身思想不純，是引發(fā)搶劫押運貨幣犯罪的一個不容忽視的潛在因素。作為多年從事押鈔工作的行業(yè)，很抓隊員思想政治工作，純潔押運隊伍，預防和遏制由護財而滋生劫財惡念苗頭，是保證押運工作內控行之有效的“金鑰匙”。8月份以來，我們已對15名隊員進行了家訪談心，完成整個下半年家訪談心任務37%。針對少數隊員家庭因汛期受災、父母、家屬生病返貧、購房還貸等形成經濟負擔狀況，我們一方面從思想上予以開導，另一方面積極想方設法幫助排憂解難，以情暖人，緩解他們的精神壓力。經思想開導并得到關心的隊員，思想輕松，情緒穩(wěn)定，工作正常。近期我們將陸續(xù)完成下半年的家訪談心任務。
三、督查監(jiān)控并重，加大管理力度。跟班一線督查問責，是本公司幾年來對保安服務實行動態(tài)管理的“緊箍咒”。實踐證明，“緊箍咒”出安全，出干勁、出效果。節(jié)日期間我們仍將一如既往的由分管負責人帶隊組成督查組，不定時的到押運端點對勤務操作及鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網點人防保安員進行1—2次崗位督查，對在工作中違反勤務操作、勞動紀律等違規(guī)違紀行為，將嚴格對照《保安人員違規(guī)違紀處理規(guī)定》、《績效考核規(guī)定》等相關制度，不留情面、不留死角，堅決問責和處罰到位。同時，確定專人利用4G遠程視頻監(jiān)控設備，實時對押運路線復雜的區(qū)域施行遠程監(jiān)控，做到對運鈔車內隊員勤務操作及車外環(huán)境了如指掌，真正發(fā)揮科技和動態(tài)管理手段的防控作用。
四、充實應急預案，做到處變不驚。在常態(tài)押運環(huán)境工作中，要有未雨綢繆的防風險意識；平和環(huán)境中要想到緊張危急時刻，要將各種可能發(fā)生的情況考慮到押運工作當中。我們將在原有的應急預案基礎上充實防“家匪”、防內搶演練內容，使隊員能在緊急情況下，處變不驚，臨危不懼，應對自如，使應急預案更切合實際、更符合要求、更全面科學。
五、堅持科學練兵，提升處突能力。提高今后押運工作風險防范和應急處置能力及技戰(zhàn)術水平，是新的治安形勢和押運環(huán)境變化的新要求，也是押運行業(yè)支撐市場的著力點。堅持常練兵，出精兵，把練兵工作作為提高員工隊伍素質和工作能力的一項基本制度，更是我們工作的重點。為使訓練科學實用、規(guī)范有序、我們在過去開展練兵訓練和模擬實戰(zhàn)演練方案的基礎上，總結出一整套具有較強可操作性和前瞻性的練兵經驗體現在練兵場。訓練標準量化，動作力度到位，嚴格要求隊員個個能達標，人人能通過。為鼓勵練兵，我們還制定了《押運“大練兵”考試考核提綱》，訓練活動結束，由考核小組對所有參訓人員，從理論和技戰(zhàn)術等四個方面進行考核，以訓練總成績與年終評先評優(yōu)和績效獎金掛鉤、與今后晉升提薪掛鉤，利用評比，鼓舞先進，帶動后進，真正使練兵活動達到抵御各種風險的高度。
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